在直接人工标准成本制定的过程中马丁公司的人事经理没考虑设备的故障时间和工人的休息时间。经理的行为导致：A人工效率差异会更大。B率差异会更大。C次品数量会

  在直接人工标准成本制定的过程中，马丁公司的人事经理没考虑设备的故障时间和工人的休息时间。经理的行为导致：

  制定人工使用标准时应考虑预期设备正常故障时间和工人休息。如果不考虑这一些因素，实际的业绩水平将低于预期水平，这将导致人工效率差异会更大。

  如果某公司可能违反联邦法和州法关于环境问题的条款，为查明是不是真的存在这样的一种情况，下列哪种审计形式最有用？

  National Manufacturing公司的数据录入人员有责任将所有公司的运输信息转换为计算机记录。当运输部门将装货单复印件发送给数据录入人员时，信息 流开始形成。数据录入员将装货单信息存入便携式数据储存设备，检验员检 验对比计算机记录和原始装货单。检验和修订必要的特定批次文件时，相关 信息将上传至公司总部的主机。

  英联邦社区护理中最重要的服务形式是A社区护理组织B家庭护理组织C老年人社区护理组织D健康访视组织

  为老年人提供有效护理的前提和保证是A提高自身业务能力B熟悉老年人的健康需求C定期进行健康检查D及时发现老年人患病的早期征象和危险信号

  社区传染病二级预防主要是A处理好医疗废弃物，如注射器针头B隔离传染病患者C传染病疫情报告管理D抢救危急重症患者

  社区护理最突出的特点是A随医学模式转变而出现的新领域B专业性极强C需运用管理学D面向社区和家庭

  慢性病自我管理的任务不包括A医疗行为管理B增强自我管理的知识和技能C角色管理D情绪管理

  在今年初，道格拉斯公司准备了以下的直接材料月度预算：月末，记录表明公司生产并售出12,000个单位产品，原材料采购花费20,000美元。直接材料成本差异为：A2,000美元，有利B5,000美元，有利C2,000美元，不利D5,000美元，不利

  公司有着不利的原材料价格差异。分析表明，公司唯一的原材料供应商意外地提高了价格。注意到这种情况，管理层应该采取的行动是：A消极评估生产经理的业绩B要求生产经理降低原材料使用标准，以弥补较高的原材料价格C更改原材料价格标准D消极评估采购经理的业绩

  柯林斯公司报告显示本年度净利润350,000美元。公司发行10,000股优先股，面值100美元，股息率6%，非累积分红；普通流通股100,000股，每股面值10美元和5,000股的普通股库存股。除了支付普通股每股1美元的股息外，柯林斯公司还宣布并支付了所有优先股股息。该公司本年度每股收益是？A$2.90B$3.50C$2.76D$3.33

  AEW公司的净利润为5,000,000美元，每股现金分红1.20美元，流通的普通股为500,000股。公司平均普通股股东权益是7,000,000美元，AEW公司可持续增长率是多少？A0.078B0.714C0.629D0.8

  在财务风险管理体系中，术语“风险值”（VAR）的定义如下所述：A公司能够损失的最大值B在给定的信心度下，特定时期的最大损失C在给定的结果分布中，最坏的可能结果D最大可能的负面结果

  向股东披露的年度报告中包含的财务报表，对以下哪些使用者用处最小?A股票经纪人B准备给予贷款的银行家C竞争企业D负责经营活动的管理层

  通过管理不确定性来创造、保护、提高股东价值是以下哪项内容的主要目标？A风险评估B企业风险管理（ERM）C财务风险管理D经营风险管理

  使用现金流量表评估企业持续偿债能力时，最重要的因素是考虑现金：A期末余额B经营活动产生的现金流量C投资活动产生的现金流量D筹资活动产生的现金流量

  戴菲腾仕公司设计生产了一种内含移动部件和内置音箱的动漫形象兔子产品，预计销售的数量如下所示：生产每只兔子需要消耗3.50美元的原材料，该原材料是公司从唯一的一个供应商处采购的，音箱以1美元从另一个供应商处购得。每只兔子的组装劳动成本和可变的制造费用分别是2美元和0.50美元，每月用于生产的固定制造费用是12000美元。戴菲腾仕公司打算从1月份开始每隔一个月（即，单数月份）生产下个月销售计划1.5倍的产品，在其它月份（即，偶数月份）制造下个月销售计划0.5倍的产品。这使得该公司在偶数月份能分配有限的资源制造顾客需求的其他产品。该公司2月份生产预算的金额是多少？A $327,000。B$113,500。C $127,500。D $390,000。

  以下哪项正确的表示了从最笼统到最具体的预算分解？A 经营，生产，销售， 制造费用。B 生产，经营，制造费用，销 售。C经营，销售，制造费用，生产。D 经营，销售，生产，制造费用。

  布莱恩·马修斯集团的生产经理已经收到了客户一个10000台的加急订单。完成该订单需要员工进行加班，加班工资将是平常工资的150%。然而，人事经理并不赞成加班，因为这将使得工资预算大大超支。下列哪个选择最有可能削弱人事经理的论点吗?A人事经理不允许加班，因为实际工资将超过工资预算，导致工资的增长。B人事经理允许加班，以避免失去公司长期客户。C生产经理可以通过推迟其他订单的生产，完成该客户的加急需求。D生产经理不应该接受该加急订单，因为这将影响当前的生产。

  公司正在考虑投资一个新的项目，将降低该部门的总体投资回报率（ROI））而增加其RI。新项目的预期回报率与公司的资本成本之间是什么关系？A新项目的预期回报率是高于该部门目前的投资回报率，但低于公司的资本成本B新项目的预期回报率是高于公司的资本成本，但低于该部门目前的投资回报率C该部门目前的投资回报率高于新项目的预期回报率，但低于公司的资本成本D公司的资本成本高于新项目的预期回报率，但低于该部门目前的投资回报率

  平衡计分卡中，企业内部创新过程因素的最核心绩效衡量指标是：A周期B上市时间C质量D新专利

  当使用作业成本法时，下列哪一个部门的活动，将预计使用机器小时作为成本动因，来分配生产的制造费用？A机器安装。B工厂食堂。C材料处理。D机器人喷涂。

  下列哪一个是采用作业成本法（ABC）的优点？AABC减少传统方法产生的信息失真，传统方法或多或少地使产品的利润扭曲。BABC使用传统的规则，经理通常乐于接受。CABC披露与公认会计准则的符合程度，节省了需要编制多种形式报告的费用。DABC简化了提供给管理者的信息量，只提供有关信息。

  间接成本和共有成本通常是产品成本的重要部分。以下都是将间接成本分摊至各成本对象的原因，除了 ：A减少与产品相关的总成本B为外部报表计量利润和资产C确定还款所需成本D为经济决策提供信息

  下列哪项是使用变动成本法的根本原因？A固定制造费用与生产能力更为相关，而不是特定产品的生产。B长久来看，所有成本都是变动的C变动成本法更符合所得税报告的目的D 使用变动成本法比完全成本法能给公司能够带来更高的营业利润

  以下都是将联合成本分摊至联合产品的方法，除了：A物理量法B可变现净值法C可分离生产所带来的成本法D总市场价值法

  下列都是标杆管理标准的示例，除了 ：A上一年度部门绩效B对比过去年度后的最优部门绩效C同一公司相似部门的比较D运营相似竞争者对比后的较优绩效